學習與發展

重視員工的學習與發展，並系統化地規劃員工的訓練發展。 依據員工之工作職責、績效發展、組織策略等面向規劃年度訓練計劃，提供員工增進工作技能與知識之通識訓練、專業訓練、職能訓練等內外訓課程。

♦ 個人職涯發展

  1. 管理職者能夠時常參與企業願景策略之規劃工作，並提供豐富多樣化的成長機會，培訓同仁與公司共同成長
  2. 提供管理與專業職涯雙軌制度，使同仁升遷管道暢通
  3. 重視組織內部功能單位轉調與歷練

♦ 績效為導向制度

  1. 執行績效管理循環，重視員工工作目標之規劃、執行、監督與回饋
  2. 重視績效表現，以為升遷轉調之依據
  3. 設計績效關聯之相關獎勵制度

♦ 訓練發展體系

  1. 發展管理職能、核心職能與專業職能三大體系訓練，依據職能需求規劃出整體公司課程
  2. 設計內外訓課程 / 工作崗位訓練 (OJT) / 知識文件研讀 / 證照核發等各種訓練方法提升員工專業與組織能力

♦ 產學合作

    國內學術單位產學合作，持續與技術研究領先之學術單位互動與分享研成果

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